小青礦(kuang)持zhong)平zhu)題教(jiao)育(yu)走深(shen)走實

??????? “我們(men)開展‘不忘初(chu)心(xin)、牢記使(shi)命’主(zhu)題教(jiao)育(yu),就是以那些革命先烈(lie)和甘(gan)于奉獻的英雄模範為鑒(jian),牢記煤礦(kuang)工人不怕苦、不怕累的硬骨頭精神,學習ba)men)戰jiao)於返贗業姆釹拙 瘢 歡duan)增強(qiang)黨性,淨(jing)化思想,在當今新時代(dai)的大潮中(zhong)搶抓機(ji)遇,奮發進取,聚焦‘守初(chu)心(xin)、擔使(shi)命,找差距、抓落實’的總(zong)要求,以實際行動推動高質量發展。”這(zhe)是小青礦(kuang)黨委書記魏(wei)常友在參加基層區(qu)隊“不忘初(chu)心(xin)、牢記使(shi)命”主(zhu)題教(jiao)育(yu)時對黨員(yuan)干(gan)部提出的要求。自開展主(zhu)題教(jiao)育(yu)以來,小青礦(kuang)以激發各(ge)級黨員(yuan)干(gan)部干(gan)事(shi)創業熱情(qing)為著(zhou)力點(dian),以凝心(xin)聚力為落腳點(dian),通過學習先進典型、參觀學習、觀看(kan)影片(pian)、組織黨課(ke)等形式(shi),在全礦(kuang)上(shang)下形成(cheng)邊學邊查邊改的良好氛圍,確保主(zhu)題教(jiao)育(yu)取得扎實效果。

  強(qiang)化理論武裝(zhuang),激發干(gan)事(shi)創業的巨大熱情(qing)。在大力宣傳主(zhu)題教(jiao)育(yu)並(bing)形成(cheng)濃厚氛圍的基礎上(shang),該礦(kuang)主(zhu)要領導深(shen)入基層黨支部,以“不忘初(chu)心(xin)、牢記使(shi)命”為主(zhu)題講黨課(ke),與各(ge)級黨員(yuan)干(gan)部共同增強(qiang)黨性yun)嘉  嶸sheng)全體員(yuan)工的使(shi)命感。組織全礦(kuang)黨員(yuan)觀看(kan)電影《雷鋒在 1959》《毛(mao)豐(feng)美》,組織黨員(yuan)到沈(shen)陽“九一八(ba)”歷史博(bo)物(wu)館進行參觀學習,同時開展學習雷鋒、張(zhang)富清、羅(luo)陽、毛(mao)豐(feng)美、王桂蘭(lan)、鄒笑春等先進典型活(huo)動,從(cong)這(zhe)些紅色基因(yin)中(zhong)得到激勵,使(shi)黨員(yuan)干(gan)部進一步勇于擔當,敢(gan)于作(zuo)為。邀請全國“五(wu)一”勞動獎(jiang)章獲得者(zhe)郝忠權、李新偉為全礦(kuang)黨員(yuan)講授(shou)“不忘初(chu)心(xin)、牢記使(shi)命,建功(gong)立業新時代(dai)”主(zhu)題黨課(ke)。通過學習教(jiao)育(yu),極(ji)大地激發起了全礦(kuang)黨員(yuan)干(gan)部愛國愛黨、干(gan)事(shi)創業的巨大熱情(qing)。

  深(shen)入調(diao)查研(yan)究,讓主(zhu)題教(jiao)育(yu)進現場、解(jie)難題。礦(kuang)領導班子成(cheng)員(yuan)深(shen)入基層單位和生產一線,通過召(zhao)開征(zheng)求意見座談會、發放調(diao)查問卷、走訪談心(xin)等形式(shi)進行了全方位、多層次、多渠道的調(diao)查研(yan)究,廣泛听取員(yuan)工意見,對發現zhi)奈侍獬鍪嫡zhao)、動真格,以“an)摹弊止崠chuan)始終,立查立改、即知即改。各(ge)級黨員(yuan)領導干(gan)部把(ba)科技(ji)創新作(zuo)為提高本(ben)質安全水平和生產效率的突破口(kou),深(shen)入作(zuo)業現場,與員(yuan)工一起解(jie)決生產中(zhong)出現zhi)母ge)種難題,先後(hou)完成(cheng)了井下主(zhu)運(yun)皮(pi)帶(dai)、壓風機(ji)房、中(zhong)央水泵房等系統的升(sheng)級改造,井上(shang)下29處作(zuo)業地點(dian)實現了無人值(zhi)守,減少崗位用工122人。運(yun)轉隊提出在保留原系統全部功(gong)能的基礎上(shang),對主(zhu)井自動化控制系統全面(mian)升(sheng)級,實現減少絞車司jing) ∠對匭藕毆?哪勘輟Tyun)輸隊提出地面(mian)矸(gan)石山皮(pi)帶(dai)機(ji)的開停(ting)還沒有實現集中(zhong)控制,需進行集中(zhong)控制改造,改造後(hou)可減少皮(pi)帶(dai)機(ji)司jing) cong)而實現“少人則安、無人則安”的安全生產目標。

  堅持統籌兼顧,確保主(zhu)題教(jiao)育(yu)取得成(cheng)效。在“不忘初(chu)心(xin)、牢記使(shi)命”主(zhu)題教(jiao)育(yu)開展gou)討zhong),正值(zhi)遼寧煤炭行業首個(ge)智能化綜采工作(zuo)面(mian)、小青礦(kuang)北二(er)407綜采工作(zuo)面(mian)生產組織進入關鍵時期,這(zhe)個(ge)礦(kuang)的領導干(gan)部,帶(dai)頭連班加點(dian)、攻堅克(ke)難,攻克(ke)了諸多技(ji)術難題,保證了該工作(zuo)面(mian)生產的順利進行。為了解(jie)決“安全隱(yin)患治理、強(qiang)化現場安全管控”不到位的問題,這(zhe)個(ge)礦(kuang)大力推進安全生產動態(tai)視頻管理系統建設,在井上(shang)下作(zuo)業現場安設了494個(ge)攝(she)像頭,基本(ben)做到了作(zuo)業現場視頻監(jian)控的全覆蓋。該系統投入使(shi)用後(hou),“三違(wei)”發生率同比下降了21%。      ?

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